廠家在區(qū)域市場成立推廣組織，聯(lián)合經(jīng)銷商或獨立進行市場分銷網(wǎng)絡(luò)和終端的建設(shè)，直接面向終端和消費者進行推廣銷售。重慶做網(wǎng)站建設(shè)培訓機構(gòu)學費多少錢這種組織相對比較復雜，內(nèi)部部門健全，分工完善，廠家通過區(qū)域辦事處對市場進行規(guī)劃和掌控，符合現(xiàn)在營銷模式的推廣。

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49坊模式架構(gòu)

　　1、49個股東

　　眾籌：每人10萬，解決錢的問題；

　　眾創(chuàng)：49個股東每人至少創(chuàng)辦一個分舵，后陸續(xù)搞了108個分舵。

　　2、108個分舵

　　眾籌：每個人2萬，一個分舵200人；

　　眾創(chuàng)：分舵發(fā)展堂口。

　　3、1萬個堂口

　　眾籌：每人1萬，一個堂口30個人；

　　眾創(chuàng)：每個人創(chuàng)建一個100人以上的社團。

　　免責聲明：文章來源互聯(lián)網(wǎng)，僅供參考，小編是軟件開發(fā)公司，可開發(fā)APP、小程序，H5頁面商城，也可定制開發(fā)，玩家找平臺的勿擾，如文章侵權(quán)違規(guī)可聯(lián)系小編刪除。建設(shè)銀行重慶分行企業(yè)網(wǎng)站

　　即招商型組織和推廣型組織，兼具兩者的優(yōu)點，企業(yè)可以根據(jù)區(qū)域市場發(fā)展的不同，采取不同的組織結(jié)構(gòu)模式。

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