原美希直銷模式系統(tǒng)開發(fā)，原美希商城系統(tǒng)開發(fā)，原美希營銷模式系統(tǒng)開發(fā)，原美希app系統(tǒng)開發(fā)

　　(相關(guān)聲明：文章資料采集于互聯(lián)網(wǎng)，僅作為有開發(fā)需求者的模式參考,與相關(guān)平臺(tái)沒有任何關(guān)系，玩家勿擾，若有侵權(quán)可聯(lián)系刪除)

　　無論是哪一種方式，我們都可以非常明顯地看出，數(shù)字零售正在以一種完全有別于內(nèi)容電商、社交電商和直播電商的發(fā)展模式，重塑著電商本身。這是一種與以往完全不同的深度變革，它給我們帶來的是一種完全不同的發(fā)展新模式。

　　二、原重慶公司網(wǎng)站建設(shè)多少費(fèi)用美希微商模式開發(fā)系統(tǒng)

　　1、會(huì)員資格:

　?、俪跫?jí)會(huì)員:一次性消費(fèi)600元產(chǎn)品

　?、谥屑?jí)會(huì)員:-次性消費(fèi)1800元產(chǎn)品

　?、蹠?huì)員:-次性消費(fèi)3600元產(chǎn)品

　?、芴丶?jí)會(huì)員:--次性重慶做網(wǎng)站建設(shè)都有哪些類型的消費(fèi)6000元產(chǎn)品

　　2、碰對(duì)獎(jiǎng):

　　1:2獎(jiǎng)勵(lì)140元。

　?、俪跫?jí)會(huì)員每周封頂1000元

　?、谥屑?jí)會(huì)員每周封頂3000元

　　會(huì)員每周封頂6000元

　　特級(jí)會(huì)員每周封頂10000元

　　3、代數(shù)獎(jiǎng):

　?、僦苯油扑]1名會(huì)員享受第1代碰對(duì)獎(jiǎng)的10%

　?、谥苯油扑]2名會(huì)員享受第1代碰對(duì)獎(jiǎng)的10%,第2代的6%

　?、壑苯油扑]3名會(huì)員以上享受第1代碰對(duì)獎(jiǎng)的10%,第2代的16%,第3代4%

　　4、分紅獎(jiǎng):

　　會(huì)員以上享受公司每月新增銷售額3%平均分紅。

　　重慶做網(wǎng)站建設(shè)策劃書的公司5、重復(fù)消費(fèi):

　　會(huì)員每期收入的10%做為重復(fù)消費(fèi),重慶觀音橋網(wǎng)站建設(shè)電話高2000元,給等值產(chǎn)品。

　　(同時(shí)享受重復(fù)消費(fèi)額的點(diǎn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)3%,緊縮15層)

　　6、重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng):

　　受重復(fù)消費(fèi)額的點(diǎn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)3%,緊縮15層(同上)。

　　7、零售獎(jiǎng)(按級(jí)差處理):

　　①普通會(huì)員:直接銷售或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累計(jì)額2000元以下,享受20%

　?、?星會(huì)員:直接銷售或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累計(jì)額元,享受24%

　?、鄱菚?huì)員:直接銷售或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累計(jì)額元,享受28%

　?、苋菚?huì)員:直接銷售或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累計(jì)額元,享受32%

　?、菟男菚?huì)員:直接銷售或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累計(jì)額元,享受36%

　　9、所得稅:

　　當(dāng)月本人所有獎(jiǎng)金累計(jì)達(dá)1600元后,扣個(gè)人所得稅10%

　　10、店鋪

　　A)服務(wù)站:投資-元,8折配貨,店補(bǔ)5%重慶做網(wǎng)站建設(shè)的詳細(xì)策劃有哪些

　　B)專賣店:投資三萬元,7折配貨,店補(bǔ)8%

　　C)旗艦店:投資五萬元，6折配貨,店補(bǔ)10%

　　在這樣一種全新的發(fā)展模式下，我們看到的是一種與以往的電商模式完全不一樣的發(fā)展邏輯，由此，電商才能發(fā)生徹底改變，才能徹底擺脫僅僅只是以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而進(jìn)入到一種重構(gòu)、重混的全新的發(fā)展?fàn)顟B(tài)當(dāng)中。