近幾年，許多建筑物企業(yè)為的是能更高工作效率的展開工程項(xiàng)目管理，爭(zhēng)相對(duì)工程項(xiàng)目管理掌控系統(tǒng)展開了布署。

工程項(xiàng)目管理掌控系統(tǒng)的功能模塊有什么樣？

1、項(xiàng)目管理管理體系

工程項(xiàng)目管理掌控系統(tǒng)的項(xiàng)目管理管理體系主要包括整座集團(tuán)公司的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目此基礎(chǔ)重要重慶做網(wǎng)站建設(shè)個(gè)人工作室哪家好呢信息，WBS構(gòu)筑的此基礎(chǔ)管理體系重要信息，工程總投資此基礎(chǔ)管理體系重要信息，工程軍用物資此基礎(chǔ)管理體系重要信息等。

2、項(xiàng)目合約管理

通過工程項(xiàng)目管理掌控系統(tǒng)創(chuàng)建制度化的合約模板、創(chuàng)建制度化的合約審核、合約更改審核、合約本息繳付、清算審核等流程管理，創(chuàng)建流程與銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的掌控關(guān)系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合約管理的制度化化。

3、項(xiàng)目方案工程進(jìn)度管理

工程進(jìn)度掌控是基礎(chǔ)建設(shè)工程管理的重慶做網(wǎng)站優(yōu)化推廣的公司主旋律，以企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(EPS)-項(xiàng)目(Project)-工作降解內(nèi)部結(jié)構(gòu)(WBS)-工作臺(tái)(Task)逐級(jí)由上而下降解，展開工程項(xiàng)目的方案精心安排和修正、資源實(shí)用性和強(qiáng)化。

4、工程工程施工財(cái)務(wù)報(bào)表

工程項(xiàng)目管理掌控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)大修、技術(shù)改造、基礎(chǔ)建設(shè)工程量數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)充分反映，以及對(duì)合約的繼續(xù)執(zhí)行情況展開預(yù)測(cè)，基本建設(shè)工程施工財(cái)務(wù)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聚合各種類型統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表,全力支持形像工程進(jìn)度手動(dòng)生產(chǎn)憑據(jù)。

5、工程產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠管理

6、資本金管理

工程項(xiàng)目管理掌控系統(tǒng)通過項(xiàng)目總投資與WBS的緊密結(jié)合，依照項(xiàng)目工程進(jìn)度方案及工程合約，手動(dòng)聚合資本金方案和資本金繳付方案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資本金的方案管理，為整座集團(tuán)公司的資本金方案及項(xiàng)目股權(quán)融資管理提供更多重要信息全力支持。

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