電商平臺(tái)作為電商營銷產(chǎn)業(yè)鏈的核心,依靠與多個(gè)角色方的緊密合作拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn),而隨著電商營銷產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的成熟,電商平臺(tái)也開始由內(nèi)而外向產(chǎn)業(yè)鏈其他角色方延伸布局。
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朝集企業(yè)面向社會(huì)的規(guī)章制度有VIP,總代理,執(zhí)行董事三級(jí),可隨意配搭朝集集團(tuán)旗下商品。在其中,VIP門坎為2五百元,總代理門坎為1.八萬元,執(zhí)行董事門坎為11.9八萬元。
以一名執(zhí)行董事為例子,每招收一名VIP高可得到300元獎(jiǎng)賞,每招收一名總代理高可得到140零元獎(jiǎng)賞,每立即征募一名執(zhí)行董事高可得到480零元獎(jiǎng)賞,介紹征募一名總代理也可得到獎(jiǎng)勵(lì)金1200元。
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從產(chǎn)業(yè)鏈縱向來看,電商平臺(tái)和其他媒體平臺(tái)的資源聯(lián)合度愈發(fā)深且廣,電商平臺(tái)的高用戶交易活躍度和投放量有效拉動(dòng)合作平臺(tái)上的廣告位使用效率,而合作平臺(tái)也為電商提供站外流量觸達(dá)點(diǎn),為電商全域營銷的實(shí)現(xiàn)帶來更多可能。從產(chǎn)業(yè)鏈橫向來看,電商平臺(tái)逐步開始自建或聯(lián)合外部投放平臺(tái),提高自身資源位的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;同時(shí),電商平臺(tái)還會(huì)選擇投資或更多地與營銷服務(wù)商合作,以提升平臺(tái)商戶和品牌主的服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)也用數(shù)據(jù)和資源位資源反向賦能合作服務(wù)商的服務(wù)能力