工程項目管理系統(tǒng)的功能模塊有哪些

1、項目管理體系

工程項目管理系統(tǒng)的項目管理體系包括整個集團的項目管理組織，項目基礎(chǔ)信息，WBS構(gòu)建的基礎(chǔ)體系信息，工程概算基礎(chǔ)體系信息，工程物資基礎(chǔ)體系信息等。

2、項目合同管理

通過工程項目管理系統(tǒng)建立規(guī)范的合同模版、建立規(guī)范的合同審批、合同變更審批、合同價款支付、結(jié)算審批等流程管理，建立流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的控制關(guān)系，實現(xiàn)項目合同管理的規(guī)范化。

3、項目計劃進度管理

進度控制是基建工程管理的主線，以企業(yè)體系結(jié)構(gòu)(EPS)-項目(Project)-工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)-作業(yè)(Task)逐層自上而下分解，進行工程項目的計劃安排和調(diào)整、資源配置和優(yōu)化。

4、工程施工報表

工程項目管理系統(tǒng)對大修、技改、基建工程量數(shù)據(jù)實時反映，以及對合同的執(zhí)行情況進行分析，編制施工報表，統(tǒng)計生成各類統(tǒng)計月報、年報,支持形象進度自動生產(chǎn)憑證。

5、工程質(zhì)量安全管理

工程項目管理系統(tǒng)以工程過程控制為焦點，以建設(shè)施工、驗收及驗評標(biāo)準(zhǔn)、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為依托，在輔助業(yè)主、監(jiān)理、施工單位建立完善的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對設(shè)備材料質(zhì)量、施工質(zhì)量簽證、驗評、不合格項整重慶做網(wǎng)站建設(shè)方案策劃多少錢一年改、質(zhì)量驗收等業(yè)務(wù)進行有效的管理。

6、資金管理

工程項目管理系統(tǒng)通過項目概算與WBS的結(jié)合，根據(jù)項目進度計劃及工程合同，自動生成資金計劃和資金支付計劃，實現(xiàn)項目資金的計劃管理，為整個集團的資金計劃及項目融資管理提供信息支持。重慶網(wǎng)站建設(shè)公司

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