永春堂1300營銷模式結(jié)合了多種營銷制度的精華,糅合了分銷、直銷、級差、層獎、貢獻值加權(quán)分紅、貢獻值級別分紅、能量值封頂、領(lǐng)導獎等,環(huán)環(huán)相扣,有效地解決了復購、動態(tài)和靜態(tài)收益的均衡問題,有效地刺激團隊長的激情和動力,在***近1個月的時間內(nèi)流行重慶做網(wǎng)站建設與運營哪家好于營銷圈。但其隱患和弊端也巨大,我接下來做一下分析。
春堂系統(tǒng)軟件商城開發(fā),永春堂商城系統(tǒng)平臺開發(fā),永春堂模式系統(tǒng)軟件開發(fā),永春堂商業(yè)模式軟件開發(fā),永春堂獎金制度系統(tǒng)開發(fā)
永春堂系統(tǒng)解說:
VIP會員:198元購買一箱產(chǎn)品,擁有全國代理商資格,可以全國各地招代理,能獲得公司配送10袋產(chǎn)品,并且直接推薦一個代理獎勵59元,個人復購一箱也有59元到賬。
店長:直接推薦會員/代理5名,團隊總業(yè)績達到8900元,可享受團隊5%的新增業(yè)績補貼。同時,獲得全國業(yè)績加權(quán)分紅股1股(月結(jié))。
主管:直接推薦會員/代理10名,團隊總業(yè)績達到3萬元,可享受團隊8%的新增業(yè)績補貼。同時,獲得全國業(yè)績加權(quán)分紅股3股(月結(jié))。
經(jīng)理:直接推薦會員/代理15名,團隊總業(yè)績達到9萬元,直接培養(yǎng)出2名主管1名店長,可享受團隊10%的新增業(yè)績補貼。同時,獲得全國業(yè)績加權(quán)分紅股8股(月結(jié))。
總監(jiān):直接推薦會員/代理25名,團隊總業(yè)績達到25萬元,直接培養(yǎng)出2名經(jīng)理1名主管,可享受團隊13%的新增業(yè)績補貼。同時,獲得全國業(yè)績加權(quán)分紅股15股(月結(jié))。
董事:直接推薦會員/代理30名,團隊總業(yè)績達到60萬元,培養(yǎng)出2名總監(jiān)1名經(jīng)理,可享受團隊15%的新增業(yè)重慶做網(wǎng)站建設如何留住用戶績補貼。同時,獲得全國業(yè)績加權(quán)分紅股33股(月結(jié))。
聯(lián)合創(chuàng)始人:直接推薦會員/代理35名,團隊總業(yè)績達到150萬元,直接培養(yǎng)出2名董事1名總監(jiān),可享受團隊18%的新增業(yè)績補貼。同時,獲得全國業(yè)績加權(quán)分紅股56股(月結(jié))。
執(zhí)行聯(lián)合創(chuàng)始人:直接推薦會員/代理40名,團隊總業(yè)績達到375萬元,直接培養(yǎng)出5名董事,可享受團隊20%的新增業(yè)績補貼。同時,獲得全國業(yè)績加權(quán)分紅股78股(月結(jié))。
任何一個時代都是建在技術(shù)基礎上。機械時代現(xiàn)有牛頓定律才有了蒸汽機。有質(zhì)能方程才發(fā)明了電燈泡。移動互聯(lián)網(wǎng)也是有巨大浪潮重慶做網(wǎng)站建設找誰驅(qū)動的,背后的4G技術(shù)、芯片技術(shù)。下個時代就是數(shù)字時代,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化其實和我們每個人都息息相關(guān),每個行業(yè)都要走信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的道路,需要通過數(shù)字化技術(shù)來實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。
案例
永春堂1300營銷模式結(jié)合了多種營銷制度的精華,糅合了分銷、直銷、級差、層獎、貢獻值加權(quán)分紅、貢獻值級別分紅、能量值封頂、領(lǐng)導獎等,環(huán)環(huán)相扣,有效地解決了復購、動態(tài)和靜態(tài)收益的均衡問題,有效地刺激團隊長的激情和動力,在***近1個月的時間內(nèi)流行于營銷圈。但其隱患和弊端也巨大,我接下來做一下分析。春堂
重慶做網(wǎng)站服務費用高嗎現(xiàn)在永春堂1300營銷模app開發(fā)
發(fā)表時間:2023-05-18 15:59:58
文章來源:網(wǎng)友
瀏覽次數(shù):53
摘要:重慶做網(wǎng)站服務費用高嗎現(xiàn)在永春堂1300營銷模app開發(fā)永春堂1300營銷模式結(jié)合了多種營銷制度的精華,糅合了分銷、直銷、級差、層獎、貢獻值加權(quán)分紅、貢獻值級別分紅、能量值封頂、領(lǐng)導獎等,環(huán)環(huán)相扣,有效地解決了復購、動態(tài)和靜態(tài)收益的均衡問題,有效地刺激團隊長的激情和動力,在***近1個月的時間內(nèi)流行于營銷圈。但其隱患和弊端也巨大,我接下來做一下分析。春堂
本文地址:http://m.228sj.cn/zmtan/2615.html