即時零售與傳統(tǒng)電商也不是競爭關(guān)系,前者滿足的是計劃性消費需求,后者關(guān)注的是突發(fā)性與應急性消費需求。同時相比于傳統(tǒng)電商立足于國內(nèi)統(tǒng)一市場的大循環(huán),即時零售則是立足于本地市場的微循環(huán),
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據(jù)皇室仙草代理提供的資料顯示,融玖和運作模式如下:
拿1200元消費,每天消費一次,六次為一循環(huán),六天能回來1320元:
?、俦窘?200元;②純利120元;③1套產(chǎn)品3588商品卷
當您消費額回來1320元時,您可以有兩個選擇,第全部提現(xiàn),離開平臺;第二再次復購,再次受益,月化利在50%;如果自己一推五,每天投1200(共計7200),六天以后每天可以賺1201套產(chǎn)品3588商品券。越早參與搶購消耗積分越快,就獲得復購循環(huán)的次數(shù)就越多,無行中增加了N次直推的數(shù)量,做到大數(shù)據(jù),完成大流量。
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二者同時并存且實現(xiàn)差異化發(fā)展。也正是如此,我們可以將即時零售看成是中國電商行業(yè)的又一次升級,或者是中國零售業(yè)態(tài)又一次富有價值意義的創(chuàng)新。